Le Blog de la Formation Pour TOUS

Comment améliorer sa posture managériale ?

Gaëlle Lafon - Coach, formatrice et IPRP - Entre les mots "La posture managériale évoque la communication, la compréhension des situations, le comportement, l’intégration dans l’équipe, la productivité… des compétences qui permettent d’aller au-delà des tâches managériales demandées. Il de suffit pas d’appliquer des méthodes managériales, il convient de s’adapter pour s’intégrer à l’équipe, à la culture de l’entreprise par une meilleure communication, un comportement, une attitude adéquate à chaque situation. Comment prendre conscience que cette posture doit peut-être être améliorée ? Comment améliorer sa posture managériale ?" www.entrelesmots.fr

Extrait de 90 secondes Améliorer sa posture managériale sur Tv des Entrepreneurs La posture managériale est l'attitude du manager dans l'ensemble de sa fonction et fait partie intégrante de sa personnalité et de sa vision du management. Comment prendre conscience que cette posture doit peut-être être améliorée ? Comment améliorer sa posture managériale ?

Devenir Manager, passer de technicien à manager

Hervé Coudière - Consultant en management - Hommes & Coopération Passer de la position de technicien à celle de manager est une évolution cruciale, pour la performance de l’organisation elle-même et pour la légitimité de la personne qui évolue. Car, c’est bien connu, le bon technicien ne fait pas nécessairement le bon manager. La logique de la coopération doit se substituer à celle des opérations. Il ne s’agit pas de faire plus ou mieux de la même chose mais d’agir à un autre niveau. Devenir manager signifie donner du sens, se préoccuper de la performance collective, de la relation au sein de l’équipe, etc… Le changement n’est pas anodin. Comment développer sa nouvelle légitimité de leader ? Quelle posture par rapport aux anciens collègues ? Quel accompagnement, quelle formation mettre en place ? Comment s’y préparer ? Découvrez dans cette vidéo-conférence les réponses de Hervé Coudière, notre consultant expert en management. www.homcoop.com

Extrait de 90 secondes Devenir Manager, Réussir le passage de technicien à manager sur Tv des Entrepreneurs   Au fil de la vie professionnelle des salariés, des promotions internes ou externes se produisent et le passage d'un statut à un autre peut être difficile. Comment réussir le passage du poste de technicien à celui de manager ? Comment asseoir sa légitimité ?

Gestion du temps de travail / 5 Pratiques essentielles

5 pratiques essentielles pour consacrer son temps à ce qui est important Hervé Coudière - Consultant en management - Hommes & Coopération  Vous-êtes-vous déjà sentis débordés, noyés sous la charge de travail ? Vous arrive-t-il de vous demander le soir ce que vous avez bien pu faire de votre journée, de constater que les dossiers en-cours s’entassent, d’avoir la désagréable sensation que le temps vous échappe et que votre efficacité s’émousse ? Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant en réactivité et en productivité, dans un cadre réglementaire stricte, la gestion du temps de travail est devenue une préoccupation première, aussi bien pour les managers que pour les collaborateurs. Comment allier à la fois l’efficacité, le bien-être et la coopération avec les autres ? Quels sont les points clés ? Quels sont les écueils à éviter ? Quelle organisation, quelles pratiques, quels outils mettre en place ? Découvrez dans cette vidéo-conférence les réponses de Hervé Coudière notre consultant expert en management. www.homcoop.com

Extrait de 90 secondes 5 pratiques essentielles pour consacrer son temps à ce qui est important Sur Tv des Entrepreneurs Les enjeux de la gestion du temps sont importants pour réussir pleinement chaque journée de travail et réaliser l'ensemble des tâches qui nous incombent à tous.   Votre plan de formation : - Les enjeux de la gestion du temps - Les 4 grandes étapes de la gestion du temps - Lister les activités importantes dans sa charge de travail - Les 5 pratiques essentielles pour bien gérer son temps

Gérer un projet, les clés de la réussite

Hervé Coudière - Consultant en management - Hommes & Coopération Savoir gérer un projet est devenu une compétence indispensable dans de nombreuses fonctions dans l’entreprise. C’est aussi une compétence distinctive qui se juge par les résultats et la capacité à générer la confiance et l’implication des acteurs. Le rôle du chef de projet est central dans la réussite. Il garantit la maîtrise de la qualité, des coûts et des délais. Il exerce un management transversal sur l’ensemble des acteurs pour obtenir et développer la coopération entre tous au service des objectifs du projet. Qu’est-ce qu’un projet et pourquoi ce mode de gestion se développe considérablement depuis plus de 20 ans ? Quelles sont les questions clés à se poser pour bien lancer et piloter un projet ? Quelles compétences sont nécessaires pour gérer un projet ? Comment appréhender les résistances au changement ? Découvrez les réponses de notre consultant expert en management Hervé Coudière dans cette vidéo-conférence. www.homcoop.com

Extrait de 90 secondes Gérer un projet, les clés de la réussite sur Tv des Entrepreneurs Comment gérer un projet et réussir sa mise en place ? Comment fédérer les équipes autour du projet et réussir à en tirer le meilleur ? Votre plan de formation : - La définition d'un projet - Les raisons du développement du travail en mode projet - Le cahier des charges d'un projet - Le niveau de détail à appliquer au projet - Les outils de pilotage du projet - Le rôle du chef de projet - Les compétences nécessaires à la conduite du changement- Le planning du projet

J-5 avant le top départ du Mooc du Manager !

  www.moocdumanager.com
 MOOC dédié à la formation des managers et des entrepreneurs
 du 06 au 15 décembre 2014

 Le MOOC du Manager

La formation en ligne est particulièrement adaptée aux expatriés qui n’ont pas obligatoirement les possibilités de se former comme lorsqu’ils étaient en France.

www.tvdesentrepreneurs.com possède un catalogue de 1 100 formations (210 heures) enregistrées en vidéo par 310 experts praticiens de l’entreprise (avocats, consultants spécialisés, coachs d’entreprises, experts-comptables, notaires, etc.), accessibles par abonnements (à partir de 0,68€HT par jour).

Le MOOC du manager, résolument pratique et opérationnel, est dédié aux entrepreneurs et managers.

Quels sont 4 grands types d’achats dans une entreprise ?

Les achats d’immobilisations et de services associés

Ces achats d’immobilisations concernent :

- votre matériel de production ou de travail initial,
- votre mobilier,
- votre véhicule,
- vos aménagements,
- votre fonds de commerce ou droit au bail…

Dans le cas particulier d’achats d’immobilisations, vous devez tenir compte des services associés et frais liés. Par exemple : les droits d’enregistrement nécessaires, les coûts de livraison, de mise en service et/ou d’installation, les coûts de la formation nécessaire à la bonne utilisation des machines achetées, les taxes et impôts grevant la possession ou l’utilisation de tels biens.

Les financements spécifiques aux entreprises culturelles

Eric Hainaut - Expert-comptable spécialiste des entreprises des secteurs culture et media - Cabinet d'expertise comptable Com'Com Les entreprises des secteurs Culture & Média, peut-être plus que les autres, souffrent de besoins de financement : - Business model non productif de recettes, - Opération sur du très long terme, - Equilibre budgétaire conditionné à des aides de l’état….. Ces problématiques et ces spécificité font qu’il n’est pas possible pour un professionnel de passer à côté du sujet du financement des entreprises des secteurs Culture & Média. Cette vidéo vous permettra d’appréhender les différent moyens et ressources obtenus aux travers d’aides financières, d’accompagnement, de financement ou de crédit d’impôts. Vous trouverez également les sources pour choisir et trouver les bons financement. www.ithosconsulting.com Toutes les informations détaillées sur les aides disponibles pour les entreprises des secteurs de la culture et des médias sur : www.culturecommunication.gouv.fr

Extrait de 90 secondes Les financements spécifiques aux entreprises culturelles sur Tv des Entrepreneurs Mais quelles sont les subventions et les aides possibles ? Comment les obtenir ? Quels autres modes de financement existent ?   Votre plan de formation : - La définition des entreprises des secteurs de la culture et des médias - Les différentes subventions pour la culture et les médias - Les aides de l'Etat pour les secteurs culture et média - Les mécanismes spécifiques de financements des entreprises culturelles - Les autres modes de financement possibles - Les différentes formes du crowdfunding