Réaliser un Bilan de compétences, pourquoi et comment ?

Aline Marie-Baudart - Consultant en orientation de carrière - Compétences et Métiers

Vous vous interrogez sur la poursuite de votre parcours professionnel. Pour vous aider à définir ou redéfinir un projet réaliste et réalisable, vous pouvez réaliser un BILAN DE COMPÉTENCES.

Cet accompagnement complètement individuel, vous permet :
• d’identifier vos compétences, vos aptitudes, vos motivations, vos intérêts ;
• d’envisager des hypothèses en terme de suite de parcours ou de formation ;
• de confronter vos projets avec la réalité du marché du travail.

Le Bilan de compétences se réalise de façon confidentielle et sur vos disponibilités d’agenda. D’une durée de 24 heures, il se compose de 8 rendez-vous de 2 heures et de travail personnel guidé. Les rendez-vous s’étalent sur une durée de 2 à 3 mois.

Le bilan de compétences est un outil d’aide à la décision qui répond aux différentes interrogations des actifs : reconversion professionnelle, évolution hiérarchique, mobilité interne ou externe, besoin de formation et/ou de qualification complémentaire …

Vous vous posez des questions à ce sujet, prenez rendez-vous avec un conseil en orientation de carrière, cette première étape est toujours gratuite.

www.competences-et-metiers.com

Extrait de 90 secondes

Réaliser un bilan de compétences : pourquoi et comment ? sur Tv des Entrepreneurs

Le bilan de compétences est un outil important dans une carrière pour tout salarié, qu'il se situe à un changement subi ou souhaité.

Mais qui peut bénéficier d'un tel outil ? Comment se déroule-t-il concrètement ?

Votre plan de formation :

- Le cadre légal du bilan de compétences
- Les modalités pratiques du bilan de compétences
- Les objectifs du bilan de compétences
- Le public et les motivations pour réaliser un bilan de compétences
- L'initiative du bilan de compétences
- Le coût d'un bilan de compétences
- Les centres de bilan de compétences
- L'organisation matérielle d'un bilan de compétences
- Les outils et techniques utilisés
- La concrétisation du bilan de compétences

Rédigé à 10:00 dans Développement personnel | Lien permanent

Commentaires

Vous pouvez suivre cette conversation en vous abonnant au flux des commentaires de cette note.

Vérifiez votre commentaire

Aperçu de votre commentaire

Rédigé par : |

Ceci est un essai. Votre commentaire n'a pas encore été déposé.

Votre commentaire n'a pas été déposé. Type d'erreur:

Votre commentaire a été enregistré. Poster un autre commentaire

Le code de confirmation que vous avez saisi ne correspond pas. Merci de recommencer.

Pour poster votre commentaire l'étape finale consiste à saisir exactement les lettres et chiffres que vous voyez sur l'image ci-dessous. Ceci permet de lutter contre les spams automatisés.

Difficile à lire? Voir un autre code.

Poster un commentaire

Vos informations

(Le nom et l'adresse email sont obligatoires. L'adresse email ne sera pas affichée avec le commentaire.)

Le nom est obligatoire pour déposer un commentaire

Merci de saisir une adresse email valide.

URL invalide

Témoignages

Je tiens tout d'abord à vous remercier pour la qualité de cette formation. J’ai choisi cette formation car elle me paraissait très complète. De plus, elle pouvait se faire à distance, sans temps et frais de déplacement, aux moments où j'étais disponible et entièrement modulable en fonction de mes besoins de formation. J'ai pu faire quasiment tous les modules relatifs à la création d'entreprise. La formation était très concrète. Les modules étaient très clairs et très bien structurés. Ils abordent de nombreux domaines de la création et mettent bien en évidence les points de vigilance de la création. La prise de notes est facilitée puisqu'on peut mettre en attente, revenir en arrière pour écouter à nouveau.
Le bilan est très positif. Je vais désormais relire mes notes et essayer de mémoriser les points importants, mais également m'appuyer sur mes notes pour préparer mon projet.
En vous réitérant mes remerciements,
Claudine P
---------------------------------------
Les formations sont intéressantes car elles abordent avec des experts de terrain, de façon didactique et à la portée de tous, les différents aspects de la gestion d’une entreprise, y compris ceux auxquels je n’aurais pas pensé spontanément.
La durée des vidéos de quelques minutes à moins de 20 mn est un atout car il m’est tout-à-fait possible de visionner seulement quelques vidéos lorsque je n’ai pas une grande disponibilité de temps.
Pouvoir utiliser la pause, revenir en arrière, avoir sous la vidéo le sommaire avec les temps des passages donnent une grande flexibilité à la formation. Il est à noter qu’il n’y a aucune obligation et que chacun peut suivre cette formation « à la carte », d’autant plus qu’elle est disponible, grâce au support internet, à toute heure du jour ou de la nuit.
Je conseille, pour obtenir un maximum de bénéfices de la formation, d’arrêter la vidéo pour prendre des notes ou de revenir en arrière pour réécouter un passage dense.
Je suis titulaire de 2 mastères, dont un provenant d’une Ecole de Commerce réputée, et pourtant je trouve un grand intérêt à suivre ces formations, même si je connais déjà certains sujets, et je suis heureuse que tous puissent avoir la chance d’y accéder. Nous gagnons toujours à apprendre... Alors, arrêtons de nous plaindre et prenons notre vie et notre futur en main. Soyons positifs et constructifs : formons-nous ! »
Cordiales salutations,
FD
---------------------------------------
e peux témoigner que mes attentes ont été largement dépassées. Non seulement le choix des thèmes proposés dans chaque programme assure la couverture de l’ensemble de la problématique de chaque étape du parcours d’entrepreneur, mais aussi la qualité des intervenants et la richesse et pertinence des informations communiquées arment les entrepreneurs avec des outils concrets et efficaces pour la création et le développement de leurs business. Un grand merci à tous les experts et aux initiateurs de ce projet!
Cordialement
LZ
------------------------
Ce programme sur le management est constructif il aborde toutes les tâches que le manager ce doit de connaître puisqu'il reste toujours le référent des salariés avec lesquels il travaille au quotidien. Si le manager manque de compétences, il manque de crédibilité et peut ne pas être reconnu en tant que manager.

août 2018

lun.	mar.	mer.	jeu.	ven.	sam.	dim.
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

Le Blog de la Formation Pour TOUS

Archives

A découvrir !

Catégories

Pinterest

Suivez-nous sur twitter !

Les notes récentes

Partenaires

Rechercher

Devenir Fan

22 mars 2015