3 nouvelles formations sur la Franchise

Structurer votre tête de réseau
Jean-Paul Zeitline - Consultant spécialisé en création et développement de réseaux - Progressium

Devenir master franchisé d'une chaîne étrangère
Jean-Paul Zeitline & Nicolas de Belilovsky - Consultants spécialisés en création, organisation et développement de réseaux - Progressium

Faire évoluer le système de franchise pour favoriser le développement du réseau
Nicolas de Belilovsky - Consultants spécialisés en création, organisation et développement de réseaux - Progressium

Voir les plans ci-dessous :

Structurer votre tête de réseau / 12:06min
Jean-Paul Zeitline - Consultant spécialisé en création et développement de réseaux - Progressium

Le contrat de franchise est un contrat entre une tête de réseau et des franchisés qui inclut la transmission d'un savoir-faire et des missions proposées par la tête de réseau. Comment structurer la tête de réseau pour qu'elle puisse répondre correctement aux demandes de ses franchisés et remplir l'ensemble de ses fonctions ?

Votre plan de formation :

- Les missions habituelles d'un franchiseur
- Les modes de financement des missions des franchiseurs
- L'externalisation de certaines fonctions du franchiseur
- Le système du tiers temps et les commissions
- Le point mort de chaque activité du franchiseur
- Structuration et taille du réseau

Faire évoluer le système de franchise pour favoriser le développement du réseau / 16:38min
Nicolas de Belilovsky - Consultant spécialisé en organisation et développement de réseaux - Progressium

Un réseau grandit, se développe et donc doit évoluer pour favoriser son développement constant. A quel moment faire évoluer le sytème de franchise ? Comment le faire évoluer ? Comment réussir la mise en place de ces améliorations ?

Votre plan de formation :

- Les étapes de développement d'un réseau
- Les remontées du réseau comme alerte d'une évolution à mener
- Le franchissement d'une étape de développement du réseau
- Amélioration ou remise à plat de l'existant ?
- La prise de recul nécessaire
- Les principales pistes d'amélioration du réseau

Devenir master franchisé d'une chaîne étrangère / 14:04min
Jean-Paul Zeitline & Nicolas de Belilovsky - Consultants spécialisés en création, organisation et développement de réseaux - Progressium

Devenir master franchisé d'une chaîne étrangère en France est un mode d'entrée en franchise bien particulier, qui requiert des savoir-faire nécessaires à tout candidat à la franchise et des savoir-faire spécifiques à la master franchise et à l'analyse des chaînes étrangères. Quels sont ces savoir-faire spécifiques ? Comment réussir à devenir master franchisé d'une chaîne étrangère ?

Votre plan de formation :

- Les rôles du master franchisé d'une chaîne étrangère
- Identifier les chaînes étrangères souhaitant s'implanter en France
- Analyser la chaîne étrangère
- Les impacts des facteurs culturels français sur le concept de la chaîne étrangère
- Identifier et évaluer les apports d'une chaîne étrangère
- La loi applicable au master franchisé d'une chaîne étrangère
- L'importance de l'anglais dans les master franchises
- Les étapes pour devenir master franchisé d'une chaîne étrangère
- La démarche de mise en place des améliorations choisies

Rédigé à 14:55 dans Actualité | Lien permanent

Commentaires

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Témoignages

Je tiens tout d'abord à vous remercier pour la qualité de cette formation. J’ai choisi cette formation car elle me paraissait très complète. De plus, elle pouvait se faire à distance, sans temps et frais de déplacement, aux moments où j'étais disponible et entièrement modulable en fonction de mes besoins de formation. J'ai pu faire quasiment tous les modules relatifs à la création d'entreprise. La formation était très concrète. Les modules étaient très clairs et très bien structurés. Ils abordent de nombreux domaines de la création et mettent bien en évidence les points de vigilance de la création. La prise de notes est facilitée puisqu'on peut mettre en attente, revenir en arrière pour écouter à nouveau.
Le bilan est très positif. Je vais désormais relire mes notes et essayer de mémoriser les points importants, mais également m'appuyer sur mes notes pour préparer mon projet.
En vous réitérant mes remerciements,
Claudine P
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Les formations sont intéressantes car elles abordent avec des experts de terrain, de façon didactique et à la portée de tous, les différents aspects de la gestion d’une entreprise, y compris ceux auxquels je n’aurais pas pensé spontanément.
La durée des vidéos de quelques minutes à moins de 20 mn est un atout car il m’est tout-à-fait possible de visionner seulement quelques vidéos lorsque je n’ai pas une grande disponibilité de temps.
Pouvoir utiliser la pause, revenir en arrière, avoir sous la vidéo le sommaire avec les temps des passages donnent une grande flexibilité à la formation. Il est à noter qu’il n’y a aucune obligation et que chacun peut suivre cette formation « à la carte », d’autant plus qu’elle est disponible, grâce au support internet, à toute heure du jour ou de la nuit.
Je conseille, pour obtenir un maximum de bénéfices de la formation, d’arrêter la vidéo pour prendre des notes ou de revenir en arrière pour réécouter un passage dense.
Je suis titulaire de 2 mastères, dont un provenant d’une Ecole de Commerce réputée, et pourtant je trouve un grand intérêt à suivre ces formations, même si je connais déjà certains sujets, et je suis heureuse que tous puissent avoir la chance d’y accéder. Nous gagnons toujours à apprendre... Alors, arrêtons de nous plaindre et prenons notre vie et notre futur en main. Soyons positifs et constructifs : formons-nous ! »
Cordiales salutations,
FD
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e peux témoigner que mes attentes ont été largement dépassées. Non seulement le choix des thèmes proposés dans chaque programme assure la couverture de l’ensemble de la problématique de chaque étape du parcours d’entrepreneur, mais aussi la qualité des intervenants et la richesse et pertinence des informations communiquées arment les entrepreneurs avec des outils concrets et efficaces pour la création et le développement de leurs business. Un grand merci à tous les experts et aux initiateurs de ce projet!
Cordialement
LZ
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Ce programme sur le management est constructif il aborde toutes les tâches que le manager ce doit de connaître puisqu'il reste toujours le référent des salariés avec lesquels il travaille au quotidien. Si le manager manque de compétences, il manque de crédibilité et peut ne pas être reconnu en tant que manager.

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