Yannick Fouineau - Formateur et conseil pour les entreprises de l'économie sociale - IFCAES Il est important avant de se lancer dans une création ou reprise d’entreprise de bien savoir où l’on va, comment et si le projet est viable. Cette réflexion est également nécessaire lors d’un nouveau projet en sein d’une structure déjà en place par exemple lors du lancement d’un nouveau produit, un investissement important ou la création de poste. Le Business Plan est un document de référence pour l’entrepreneur qui lui permet de prendre le recul nécessaire afin de vérifier que tout est bien prévu pour atteindre les objectifs fixés. Mais c’est également un document essentiel pour les partenaires et notamment les banques. Une structure de l’ESS reste une entreprise donc elle se doit d’avoir un business plan cohérent. C’est une structure qui doit répondre à un besoin et s’organiser pour le rendre viable et pérenne. Après les spécificités sont au niveau de : -son implantation territoriale et ses relations avec les collectivités, -un aspect plus social de la structure qui aura un impact sur la gestion de son personnel et donc sur sa masse salariale, -le bénévolat éventuel, -et le réinvestissement des résultats dans le projet de la structure. Et ce qui est souvent oublié dans un Business Plan de structure de l’ESS car justement l’on va bien insister sur la réponse au besoin c’est toute la partie organisation et compétences de l’équipe. Compétences que l’on ne retrouve pas forcément sur un CV car c’est de l’expérience terrain ou tout simplement parce qu’il n’existe pas de diplôme spécifique à telle ou telle activité que l’on retrouve uniquement dans l’Economie Sociale et Solidaire. Dernière spécificité c’est de bien monter le maillage territorial de la structure dans sa réponse au besoin. www.ifcaes.fr
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Dans tout projet de création d'entreprise, le business plan est un document incontournable pour le porteur de projet et ses partenaires, notamment financiers. Quelles sont les particularités du business plan d'une entreprise de l'économie sociale et solidaire ?
Votre plan de formation :
- Les spécificités des entreprises de l'économie sociale et solidaire
- Les recettes des entreprises de l'économie sociale et solidaire
- Les charges spécifiques dans l'économie sociale et solidaire
- Les investissements de départ dans l'ESS
- Les spécificités du besoin en fonds de roulement d'une entreprise de l'ESS
- La partie descriptive du business plan d'une entreprise de l'économie sociale et solidaire
- L'accès au financement dans l'ESS
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